Etiquetas de entrada ‘Gestión internacional’

28
Mar

Gestión internacional de Recursos Humanos

Escrito por José Antonio Gallardo Navarro

La información y las tecnologías para las comunicaciones están transformando los procesos de negocios y las estructuras organizacionales, rompiendo fronteras geográficas y organizacionales

Los negocios, sean grandes o pequeños encuentran cada vez más gran competencia, dado que aumenta los competidores gracias a la utilización de las nuevas tecnologías. En este contexto, gestionar empleados móviles a nivel internacional, es en muchos casos al menos una preocupación en la mente de los directivos globales de recursos humanos.

Este cambio en la mentalidad puede verse muy sutilmente en el comportamiento de muchas empresas globales y nacionales. Tienen la necesidad de ser permanentemente innovadores, por causa de mercados en recesión o gracias a mercados que están siendo ‘sacudidos’ por nuevos competidores o por nuevos comportamientos competitivos. En este aspecto las empresas quieren cambiar la forma de identificarse que tienen los empleados con la Compañía o la forma de participación, y este cambio de identidad conoce pocas fronteras nacionales.

Las relaciones con el empleado están siendo evaluadas sobre bases regionales, las habilidades y competencias de mandos medios y supervisores están siendo redefinidas globalmente (desafiando algunas conceptos académicos y profesionales consolidados a nivel nacional y desafiando sistemas educativos locales) Nuevas y mayores formas de emprendedurismo buscan una nueva distribución de la riqueza.

Las empresas están en busca de diferentes modelos de organización de la gestión internacional de recursos humanos.

El valor agregado de la función de RRHH en una organización global depende de la habilidad del área para gestionar el delicado balance entre sistemas generales y las necesidades locales incluyendo diferencias culturales en forma de que estar alineados siempre a las necesidades del negocio y la filosofía del management senior.

Hay una distinción entre gestión de los recursos humanos global e internacional. Tradicionalmente la gestión de recursos humanos INTERNACIONAL trataba sobre la gestión de una fuerza de trabajo en internacional (expatriados, equipos de trabajo multiculturales, etc.).

La gestión de recursos humanos global, no trata simplemente en cubrir puestos de trabajo en el mundo.Tiene que ver con gestionar actividades propias de la función pero aplicando normas globales.

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21
Feb

Gestión Internacional de los Recursos Humanos

Escrito por José Antonio Gallardo Navarro

Comienzo esta semana a impartir la asignatura de Gestión internacional de Recursos Humanos a los alumnos cursando la doble Licenciatura de Derecho y Administración de Empresas

Tema 1. El Contexto de la Gestión Internacional de RRHH.

Tema 2. Gestión Internacional de los RRHH. Globalización.

Tema 3. Ambitos culturales.

Tema 4. El contexto organizativo.

Tema 5. Reclutamiento y Selección.

Tema 6. Formación y Desarrollo.

Tema 7. Gestión de  la Compensación.

Tema 8. Gestión de Carreras.

Tema 9. La Gestión de los RRHH desde una perspectiva Europea.

Te adjunto el último informe realizado por Deloitte & Touche sobre la Gestión Internacional de los RRHH en España. D&T informe

Desde Gallardo&Partners, podemos asesorarte tanto en el ambito de la gestión de los RRHH, como, en colaboración con mis Partners, en los procesos de internalización.

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