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08
Nov

La crisis favorece la cultura del “presentismo”

Escrito por José Antonio Gallardo Navarro

La actual crisis económica está favoreciendo la cultura del presentismo, en detrimento de la cultura por resultados.

El presentismo, trabajadores que alargan su jornada laboral diaria más allá de lo necesario por su carga de tareas, con la única intención de hacer notar su presencia en el puesto de trabajo, y ” hacerse ver imprescindibles”.

En los dos últimos años se han detectado varios cambios en la actitud de los trabajadores. Uno ha sido la drásctica reducción del absentismo injustificado y ahora se añade un nuevo fenómeno entre los profesionales pasar más horas en la oficina, sin necesariamente ser más productivos.

Son los propios trabajadores los que han identificado esta tendencia. Según una encuesta realizada por Randstand a un total de 1.000 personas, un 45% reconoce que sus compañeros están más horas en su trabajo por miedo a perder el empleo.

Los profesionales son conscientes de la compleja situación laboral que vive nuestro pais y de los dificil que resulta en muchos casos encontrar un nuevo empleo si se pierde el actual. Generalmetne el “presentista” es varón, menor de 25 años, con estudios básicos y de origen español. Se trata del mismo perfil que ha reducido en mayor numero su absentismo injustificada con motivos de la crisis. Algo lógico ya que son ellos los que más sufren el desempleo y para quienes resulta aún más complicado encontrar un trabajo, en especial si no tienen formación. Son ellos los que sienten una mayor aprensión por quedarse sin empleo, ya que no pueden aportar tanta experiencia laboral como otros candidatos a la hora de competir por un puesto.

La productividad no mejora.

Sin embargo, este aumento de la jornada no tiene como consecuencia un aumento de la productividad. Los trabajadores no buscan mejorar el rendimiento de la empresas, sino asegurar su puesto de trabajo. Esta mayor presencia está motivada por factores que ndad tienen que ver con el compromiso hacia la empresa o una alta motivación en el desarrollo de su trabajo. De hecho, aunque la crisis ha aumentado el ratio de productividad, las tasas todavía son bajas si las comparamos con el resto de Europa.

Por otro lado, aumentar el “presentismo” en el empleo tampoco es algo que repercuta positivamente en el mercado laboral, Los trabajadores valoran muy por encima de otros factores, la capacidad de conciliar trabajo y empleo, lo que significa que están sacrificando parte de su vida personal para asegurar la laboral y que tan pronto mejore la situación económica regresarán a su tónica habitual. Es más, si las empresas valoran la presencia por encima de la eficacia, puede hace que otros trabajadores no se sientan alineados con la filosofia de la compañía y abondonen la empresa ante un nueva oportundiad, con el riesgo de perdida de talento que esto conlleva.

Como evitar el presentismo de baja productividad.

Los directivos de las compañias son los responsables finales de que el “presentismo” sea una tónica general en su empresa. Para evitarlo es necesario fomentar una comunicación fluida dentro de la organización.

Comunicación. Los trabajadores deben conocer en todo momento cómo evoluciona la empresa, de esta manera afrontarán con mayor tranquilidad su puesto dentro de la estructura de la compañia.

Hacer participes a los trabajadores. Involucrar a los trabajadores en los resultados de la Compañía ayuda a mejorar la productividad, ya que los empleados se sienten parte de un proyecto.

Comunicar los problemas. En ocasiones los trabajadores no trasnsmiten los problemas que tienen en los procesos productivos y de ahí que los cambios se realizan de forma vertical, desde los escalafones más altos de la compañia. Preguntar e investigar sobre qué factores son susceptibles de mejora puede ayudar a las organizaciones a mejorar su productividad.

Este aumento de la presencia laboral no es sinonimo de un aumento de la productividad, algo que también reconocen los propios trabajadores: casi un 60% reconoce que su productividad no ha aumentado con la crisis.

Desde Gallardo&Partners, Recursos Humanos en Sevilla, podemos ofrecerle soluciones para favorecer la cultura por resultados y objetivos.

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