RETRIBUCIÓN.

Implantación de políticas de fidelización con incentivos a largo plazo para los directivos.
Gestión internacional de Expatriados para empresas multinacionales.
Análisis de las prácticas del mercado (Benchmarking en Retribución).
Puesta en marcha de un Plan de acciones para los empleados de la Compañía.
Sistema Retributivo: Establecimiento de una Retribución fija ligada a desempeño/mercado, Retribución Variable ligado a un sistema de objetivos y Beneficios Sociales en función de los niveles organizacionales. Estableciendo un Contrato para los Directivos, donde se recoge sus condiciones económicas y beneficios sociales.
Compensación total y Retribución flexible. Estableciendo para cada nivel profesional un paquete de compensación adaptado a las circunstancias familiares del directivo.
Valoraciones de puestos de trabajo. Utilizando la técnica Hay de valoración de puestos, revisión de todos los puestos organizativos en varias empresas.
Planes de Incentivos: Para la fuerza de ventas por contribución y personal de producción por rendimiento y absentismo.

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